Güçlü Belediye

Güçlü Tatlısu, güçlü ve iyi yönetilen bir belediyeyle mümkün.

Tatlısu Belediyesi'nde yeni dönemin temel hedefi yalnızca yeni projeler yapmak olmayacak.

Önce belediyenin kendisini güçlendireceğiz.

Çünkü çalışanının hakkını koruyamayan, suyunu planlayamayan, tesislerini verimli işletemeyen, gelirini ve giderini doğru yönetemeyen bir belediyenin sürdürülebilir hizmet üretmesi mümkün değildir.

Bizim anlayışımız;

Daha fazla bina değil, daha verimli tesis.

Daha fazla harcama değil, daha doğru yatırım.

Ucuz iş değil, kaliteli işi uygun fiyata yapmak.

Sorun çıktıktan sonra müdahale değil, sorun oluşmadan planlama.

Günü kurtarmak değil, geleceği hazırlamak.

Bu anlayışla Güçlü Belediye – 25 Kurumsal Dönüşüm Projesi'ni hayata geçireceğiz.

1Belediye Personeli Özlük Hakları Programı ve Belediye Akademisi

Çalışanına değer veren belediye, halkına değer verir.

Belediye çalışanlarının kadro, statü, maaş, sosyal hak, izin, fazla mesai, görev tanımı ve çalışma koşullarını kapsamlı biçimde inceleyeceğiz.

Mevzuattan kaynaklanan ancak uygulanmayan veya eksik uygulanan haklar tespit edilecek.

Mali sürdürülebilirliği gözeterek çalışanlarımızın haklarını koruyan adil bir personel politikası oluşturacağız.

Siyasi yakınlığa göre değil; emeğe, liyakate ve göreve göre yönetim.

2Belediye Akademisi

Eğitimli personel, kaliteli hizmet.

Üniversiteler, kamu kurumları ve ilgili kuruluşlarla işbirliği yaparak belediye çalışanlarına düzenli hizmet içi eğitim sağlayacağız.

Halkla ilişkilerden dijital belediyeciliğe, turizmden proje hazırlamaya, iş güvenliğinden afet yönetimine kadar farklı alanlarda eğitimler düzenlenecek.

Amaç daha fazla personel almak değil, mevcut insan kaynağımızın kapasitesini artırmaktır.

3Liyakat ve Görev Tanımı Sistemi

Herkes görevini bilecek, herkes yaptığı işin sorumluluğunu taşıyacak.

Belediyedeki görev tanımlarını yeniden düzenleyeceğiz.

Kimin hangi işten sorumlu olduğu açık biçimde belirlenecek.

Birimler arasında görev karmaşası azaltılacak.

İş yükü dengelenecek.

Personelin yeteneğine ve uzmanlığına uygun alanlarda görevlendirilmesine önem verilecek.

Doğru insanı doğru yerde değerlendireceğiz.

4Dijital Tatlısu Belediyesi

Belediye hizmeti vatandaşın ayağına gelecek.

Belediyenin dijital altyapısını yenileyerek mümkün olan hizmetleri çevrim içi ortama taşıyacağız.

Vatandaş;

• borcunu sorgulayabilecek,
• ödeme yapabilecek,
• başvuru oluşturabilecek,
• talebini takip edebilecek,
• belediye duyurularına ulaşabilecek,

uygun belediye tesisleri için rezervasyon yapabilecek.

Belediyeye gitmeden belediye hizmetine ulaşılabilecek.

5Tatlısu Cepte – Dijital Vatandaş Hesabı

Belediyeyle ilgili işlemler tek ekranda.

Vatandaşların kendi belediye işlemlerini takip edebilecekleri dijital hesap sistemi oluşturacağız.

Su tüketimi, borçlar, ödemeler, başvurular, duyurular ve ilgili belediye hizmetleri zaman içinde tek sistem altında toplanacak.

SMS ve dijital bildirimlerle vatandaş bilgilendirilecek.

6Tatlısu Dijital Haritası

Tatlısu'nun her değerini haritaya taşıyacağız.

Tatlısu'nun kapsamlı coğrafi bilgi altyapısını oluşturacağız.

Haritada;

• belediye tesisleri,
• yollar,
• su altyapısı,
• parklar,
• spor alanları,
• plajlar,
• tarihi ve doğal alanlar,
• yürüyüş rotaları,
• işletmeler,
• konaklama tesisleri,
• acil toplanma alanları

zaman içinde işlenecek.

Bu harita hem vatandaşın hem belediyenin kullanımında olacak.

7Belediye Varlık Envanteri

Elimizde ne olduğunu bilmeden geleceği planlayamayız.

Belediyeye ait bütün;

binalar, arsalar, tesisler, araçlar, makineler, depolar ve diğer taşınır-taşınmaz değerlerin

envanterini çıkaracağız.

Her varlığın teknik durumu, ekonomik değeri, kullanım amacı, yıllık gideri ve gelir potansiyeli belirlenecek.

8Her Tesise Bir Ekonomik Karne

Her belediye tesisi bize ne kazandırıyor, neye mal oluyor bileceğiz.

Belediyeye ait tesisler için yıllık performans karnesi oluşturacağız.

Her tesisin;

geliri – gideri – personel maliyeti – enerji tüketimi – bakım gideri – kullanım oranı – yatırım ihtiyacı

ölçülecek.

Sosyal amaç taşıyan tesislerin sosyal faydası da ayrıca değerlendirilecek.

Ama hiçbir tesis kontrolsüz şekilde belediye bütçesinden para tüketmeyecek.

9Atıl Bina Kalmayacak

Yeni bina yapmadan önce elimizdekileri değerlendireceğiz.

Belediyeye ait kullanılmayan veya kapasitesinin altında kullanılan binaları tespit edeceğiz.

Uygun olanları;

• Çocuk Akademisi,
• İleri Aktif Yaşam Merkezi,
• kadın üretim merkezi,
• gençlik merkezi,
• sanat ve kültür atölyeleri,
• girişimcilik merkezi,
• eğitim alanı,
• yerel ürün satış noktası

gibi yeni işlevlerle yeniden Tatlısu'ya kazandıracağız.

10Zambak Yeniden

Zambak yalnızca bir tatil köyü değil, Tatlısu'nun ekonomik değerlerinden biri olacak.

Zambak Tatil Köyü'nün teknik, mimari ve ekonomik durumunu tespit edeceğiz.

Kademeli revizyon programı hazırlayacağız.

Odalar, ortak kullanım alanları, restoran, plaj, peyzaj, enerji, su altyapısı ve erişilebilirlik bütüncül biçimde ele alınacak.

Amaç gösterişli ve pahalı bir yenileme değil; gelir üreten, kaliteli, temiz, sürdürülebilir ve Tatlısu'ya yakışan bir tesis oluşturmaktır.

11Dört Mevsim Zambak

Üç aylık tesis değil, 12 aylık ekonomik değer.

Zambak'ı yalnızca yaz turizmine bağlı olmaktan çıkaracağız.

Tesisi;

• eğitim kampları,
• gençlik kampları,
• spor kampları,
• çalıştaylar,
• küçük kongreler,
• üniversite programları,
• kurum toplantıları,
• kültür-sanat etkinlikleri

için kullanılabilir hale getireceğiz.

Zambak 12 ay yaşayacak, Tatlısu ekonomisine 12 ay katkı sağlayacak.

12Belediye Tesisleri Ekonomik Döngü Modeli

Belediye tesisi yalnızca gider değil, değer üretecek.

Belediye tesislerinin sosyal amaçlarını korurken ekonomik sürdürülebilirliklerini güçlendireceğiz.

Gelir elde edebilecek tesislerin gelirlerinin bir bölümünün yine tesisin bakım, yenileme ve geliştirilmesinde kullanılacağı sürdürülebilir modeller oluşturacağız.

Tesis kazanacak, belediye kazanacak, Tatlısu kazanacak.

13Tatlısu 2030 Su Güvence Planı

Susuz kaldıktan sonra çözüm aramayacağız; bugünden önlem alacağız.

Tatlısu hızla gelişiyor.

Yeni konutlar, turizm yatırımları ve artan nüfus gelecekte su ihtiyacını yükseltecek.

Bu nedenle yalnızca bugünkü tüketimi değil, 2026–2030 döneminin su ihtiyacını hesaplayacağız.

Nüfus, yapılaşma, turizm kapasitesi ve mevsimsel tüketim projeksiyonları hazırlanacak.

Tatlısu büyürken su altyapısı geride kalmayacak.

Akıllı Su Yönetimi

Her damlanın hesabını bileceğiz.

Su şebekesinin dijital haritasını oluşturacağız.

Kademeli olarak;

• akıllı sayaç,
• uzaktan okuma,
• depo seviye takibi,
• basınç takibi,
• debi ölçümü,

kaçak tespit teknolojileri değerlendirilecek.

Amaç yalnızca daha fazla su bulmak değil, elimizdeki suyu kaybetmemektir.

14Su Depolama ve Acil Durum Güvencesi

Tatlısu'nun su güvenliğini artıracağız.

Mevcut depoların kapasitesi, konumu ve hizmet alanları analiz edilecek.

Gelişen bölgelerde gelecekte oluşabilecek kapasite ihtiyacı bugünden belirlenecek.

Arıza, kesinti veya olağanüstü durumlarda kritik hizmetlerin sürdürülebilmesi için acil su yönetim planı hazırlanacak.

15Yağmur Suyu ve Alternatif Su Kullanımı

İçme suyuyla yapmamız gerekmeyen işi içme suyuyla yapmayacağız.

Uygun belediye binaları ve tesislerinde yağmur suyu toplama sistemleri değerlendirilecek.

Toplanan suyun uygun koşullarda;

• park ve bahçe sulaması,
• peyzaj,
• temizlik

gibi içme suyu gerektirmeyen alanlarda kullanılması hedeflenecek.

16Tatlısu Kalite Standardı

Ucuz iş değil; kaliteli işi uygun fiyata.

Yeni dönemin en temel yatırım prensiplerinden biri bu olacak. Bir yatırım yalnızca satın alma fiyatıyla değerlendirilmeyecek.

İlk maliyet + kullanım ömrü + bakım maliyeti + enerji tüketimi + garanti + işletme gideri

birlikte hesaplanacak. Bugün ucuz görünüp yarın iki katına mal olacak işi yaptırmayacağız.

Doğru işi, doğru malzemeyle, doğru maliyetle yapacağız.

17Önleyici Bakım Sistemi

Bozulunca değil, bozulmadan müdahale.

Belediyenin; araçları, pompaları, jeneratörleri, klimaları, güneş enerji sistemleri, tesisleri ve diğer ekipmanları için dijital bakım takvimi oluşturacağız. Küçük bakım ihmalinin büyük masrafa dönüşmesini önleyeceğiz.

18Akıllı Araç ve Makine Parkı

Her litre yakıtın, her kilometrenin hesabı olacak.

Belediye araçlarının;

• kilometresi,
• yakıt tüketimi,
• bakım maliyeti,
• arıza geçmişi,

kullanım süresi düzenli takip edilecek.

Ekonomik ömrünü tamamlayan araçlarla verimli araçlar birbirinden ayrılacak. Gereksiz araç alımının önüne geçilecek.

19Enerjisini Koruyan ve Üreten Belediye

Enerji giderini hizmet kaynağına dönüştüreceğiz.

Belediye tesislerinin enerji tüketim haritasını çıkaracağız.

Uygun yapılarda;

• güneş enerjisi,
• enerji verimli aydınlatma,
• düşük tüketimli iklimlendirme,

akıllı enerji yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıracağız. Tasarruf edilen her kaynak yeniden halka hizmete dönecek.

20Proje ve Fon Ofisi

Her projeyi belediye bütçesinden yapmayacağız.

Profesyonel proje geliştirme kapasitesi oluşturacağız. KKTC Kurumları, Anavatanımız Türkiye Cumhuriyetinin kurumları, kalkınma programları, üniversiteler ve uygun uluslararası fonlar düzenli olarak takip edilecek. Her büyük proje için;

proje dosyası + fizibilite + bütçe + finansman modeli hazırlanacak.

Tatlısu'nun projesi hazır olacak ki finansmanın kapısını çalabilelim.

21Gelir Artırma – Gider Azaltma Programı

Vatandaşın cebine yüklenerek değil, belediyeyi doğru yöneterek güçleneceğiz.

Belediyenin mali yapısını yalnızca vergi ve harç artışlarıyla güçlendirme anlayışını doğru bulmuyoruz.

Önceliğimiz;

• tahsilat sistemini iyileştirmek,
• gereksiz giderleri azaltmak,
• enerji tasarrufu sağlamak,
• tesis gelirlerini artırmak,
• dış finansman ve fon kullanmak,
• belediye varlıklarını verimli değerlendirmek,

kayıp ve kaçakları azaltmak olacak.

Ana ilkemiz, daha fazla toplamak değil, daha doğru yönetmek olacak.

22Yerel Ekonomi ve Belediye Tedarik Modeli

Tatlısu'nun parası mümkün olduğunca Tatlısu'da dönecek.

Mevzuatın ve rekabet koşullarının izin verdiği ölçüde yerel üreticilerin ve işletmelerin belediyenin ekonomik döngüsüne katılımını güçlendireceğiz. Zambak ve diğer tesislerde yerel ürünlerin görünürlüğünü artıracağız. Tatlısu'nun; zeytini, zeytinyağı, harubu, tarımsal ürünleri, kadın üreticileri ve yerel girişimcileri belediyenin turizm ve tanıtım sistemleriyle daha etkin buluşturulacak.

23Şeffaf Belediye – Açık Hesap

Halk parasının nereye gittiğini bilecek.

Mevzuat ve kişisel veri kuralları çerçevesinde belediyenin temel mali ve hizmet performans göstergelerini kamuoyuyla paylaşacağız.

Vatandaş;

• hangi projelerin yapıldığını,
• hangi yatırımların devam ettiğini,
• yatırımların maliyetlerini,
• belediyenin temel gelir-gider durumunu,
• tesislerin performansını,

hizmet hedeflerinin gerçekleşme durumunu görebilecek.

Şeffaflık bizim için slogan değil, yönetim biçimi olacak.

24İlk 100 Gün – Belediye Check-Up Programı

Önce teşhis edeceğiz, sonra doğru müdahaleyi yapacağız.

Göreve geldiğimiz ilk 100 gün içerisinde belediyenin kapsamlı kurumsal fotoğrafını çıkaracağız.

10 temel inceleme yapağacağız:

1Personel Check-Up

Kadro, görev, özlük hakları ve insan kaynağı analizi.

2Mali Check-Up

Gelir, gider, borç, alacak ve sözleşmeler.

3Su Check-Up

Şebeke, depo, basınç, kayıp-kaçak ve gelecek kapasitesi.

4Bina Check-Up

Belediye binalarının teknik durumu.

5Tesis Check-Up

Gelir, gider, kullanım ve yatırım ihtiyaçları.

6Zambak Check-Up

Teknik, turistik ve ekonomik fizibilite.

7Araç Check-Up

Araç ve makine parkının gerçek maliyeti.

8Enerji Check-Up

Belediyenin enerji tüketimi ve tasarruf potansiyeli.

9Dijital Check-Up

Yazılım, veri, tahsilat ve vatandaş hizmetlerinin durumu.

10Proje Check-Up

Devam eden, yarım kalan ve planlanan yatırımların durumu.

Ardından kamuoyuna “Tatlısu Belediyesi Mevcut Durum ve Dönüşüm Raporu” sunacağız.

25Tatlısu Sosyal Medya ve Dijital Görünürlük Projesi

Tatlısu’yu daha görünür, daha tanınır ve daha merak edilir hale getireceğiz.

Tatlısu’nun güçlü bir doğası, sahili, üretimi, yaşam kültürü ve gelişen ekonomik potansiyeli var. Yeni dönemde sosyal medyayı yalnızca belediye duyurularının paylaşıldığı bir mecra olarak görmeyeceğiz.

Sosyal medyayı Tatlısu’nun tanıtım, turizm, yerel ekonomi ve kurumsal iletişim araçlarından biri haline getireceğiz.

Sosyal Medyada Profesyonel Tatlısu İletişimi

Belediyenin sosyal medya hesapları düzenli, planlı ve profesyonel bir içerik anlayışıyla yönetilecek.

Instagram, Facebook, YouTube ve dönemin etkili dijital platformları aktif şekilde kullanılacak.

Paylaşımlar yalnızca yapılan belediye hizmetlerini değil, Tatlısu’nun bütün değerlerini görünür kılacak.

Sosyal medya içeriklerinde;

• Tatlısu’nun sahilleri,
• doğal güzellikleri,
• turistik noktaları,
• yürüyüş ve bisiklet alanları,
• yerel ürünleri,
• üreticileri,
• restoran ve işletmeleri,
• konaklama tesisleri,
• spor faaliyetleri,
• gençlik etkinlikleri,
• kültür-sanat organizasyonları,

belediye hizmetleri ve projeleri düzenli şekilde tanıtılacak.

1 DAKİKADA TATLISU

Kısa içerik, güçlü tanıtım.

Tatlısu’yu anlatan kısa ve etkili sosyal medya videoları hazırlanacak.

Örneğin;

1 Dakikada Tatlısu Sahilleri

1 Dakikada Doğa

1 Dakikada Bir İşletme

1 Dakikada Bir Yerel Ürün

1 Dakikada Bir Spor Faaliyeti

1 Dakikada Tatlısu’da Bir Gün Gibi İçerik Serileri Oluşturulacak.

Kısa video formatı özellikle genç kitlelere ve Tatlısu’yu henüz tanımayan insanlara ulaşmak için kullanılacak.

Tatlısu Sosyal Medya İçerik Takvimi

Belediyenin sosyal medya hesapları rastgele paylaşımlarla değil, yıllık ve aylık içerik takvimiyle yönetilecek.

Turizm sezonu, özel günler, etkinlikler, spor faaliyetleri, yerel üretim dönemleri ve belediye projeleri önceden planlanacak.

Böylece Tatlısu’nun sosyal medya görünürlüğü yalnızca belirli dönemlerde değil, 12 ay boyunca sürdürülecek.

Profesyonel Fotoğraf ve Video Üretimi

Tatlısu’nun sosyal medya hesaplarında kullanılacak kaliteli görsel içerikler hazırlanacak. Drone çekimleri, kısa tanıtım videoları, fotoğraf serileri ve dikey video formatları kullanılacak. Amaç yalnızca güzel görüntü paylaşmak değil;

Tatlısu’ya gelme, Tatlısu’yu ziyaret etme ve Tatlısu’nun sunduğu imkânları keşfetme isteği oluşturmak olacaktır.

Yerel İşletmelere Sosyal Medya Desteği

Tatlısu’daki işletmelerin ve üreticilerin sosyal medya görünürlüğü desteklenecek.

Belediyenin resmi hesaplarında belirli kriterler çerçevesinde;

• yerel işletmeler,
• üreticiler,
• kadın girişimciler,
• genç girişimciler,
• turizm işletmeleri,
• restoranlar,

konaklama tesisleri tanıtılabilecek.

Buradaki amaç herhangi bir işletmeye ayrıcalık sağlamak değil, Tatlısu’nun ekonomik potansiyelini bir bütün olarak görünür hale getirmektir.

TATLISU’DA BUGÜN

Tatlısu’daki günlük yaşamı ve etkinlikleri anlatan kısa sosyal medya içerikleri hazırlanacak.

Vatandaş;

• o gün yapılacak etkinliği,
• spor faaliyetlerini,
• belediye duyurularını,
• turizm bilgilerini,
• yol veya hizmet çalışmalarını,

önemli gelişmeleri sosyal medya üzerinden kolaylıkla takip edebilecek.

Sosyal Medyada Hızlı Belediye İletişimi

Sosyal medya hesapları yalnızca tanıtım amacıyla değil, vatandaş iletişiminde de etkin kullanılacak.

Belediye;

• su kesintileri,
• yol çalışmaları,
• acil durumlar,
• etkinlik değişiklikleri,

hizmet duyuruları konusunda vatandaşları hızlı biçimde bilgilendirecek.

Bilgi gecikmeyecek, vatandaş duyumu başkasından beklemeyecek.

Tatlısu İçerik Üreticileri Programı

Tatlısu’daki gençlerin fotoğraf, video ve sosyal medya içerik üretimi alanındaki yetenekleri desteklenecek. Uygun eğitim ve projelerle gençlerin belediyenin sosyal medya çalışmalarına katkı vermesi sağlanabilecek. Böylece sosyal medya çalışması yalnızca dışarıdan hizmet alınan bir alan değil, aynı zamanda gençlerimizin beceri kazanabileceği bir fırsat alanı haline gelecek.

Hedefimiz

Tatlısu’yu sosyal medyada yalnızca göstermek değil, tanınan bir yer haline getirmek.

Daha fazla insan Tatlısu’yu görecek.

Daha fazla insan Tatlısu’yu merak edecek.

Daha fazla ziyaretçi Tatlısu’ya gelecek.

Daha fazla işletme ve üretici görünür olacak.

Ve sosyal medyada oluşan görünürlük Tatlısu’nun turizmine ve yerel ekonomisine katkıya dönüşecek.

Görünür Tatlısu

Dijitalde Güçlü Tatlısu

Sosyal Medyada Etkili Tatlısu

Tatlısu’yu doğru anlatacağız, daha çok insana ulaştıracağız.

Bütün Bu Projeleri Birleştiren Model

Koru – Dönüştür – Üret – Kazandır

Koru

Çalışanın hakkını, belediyenin parasını, suyunu, doğasını ve kamu malını koru.

Dönüştür

Atıl binayı, eski sistemi, verimsiz tesisi ve geleneksel belediyecilik anlayışını dönüştür.

Üret

Proje, hizmet, enerji, ekonomik değer ve sosyal fayda üret.

Kazandır

Belediyeye kazandır, üreticiye kazandır, esnafa kazandır, gence kazandır ve Tatlısu'ya kazandır.

2026–2030 Hedefi

Dört yılın sonunda;

• çalışanının hakkını koruyan,
• mali yapısını güçlendiren,
• su geleceğini planlayan,
• dijitalleşmiş,
• enerji giderlerini azaltmış,
• tesislerini verimli kullanan,
• Zambak'ı dört mevsim yaşatan,
• dış kaynak ve fon bulan,
• yerel ekonomiyi destekleyen,

hesap veren ve geleceğini planlayan bir Tatlısu Belediyesi hedefliyoruz.

Bizim Belediyecilik Anlayışımız

Biz Tatlısu'ya yalnızca yeni binalar vaat etmiyoruz.

İyi yönetim vaat ediyoruz.

• Sorun çıktığında koşan değil, sorunu önceden gören belediye…
• Parasını harcayan değil, parasını yöneten belediye…
• Tesis yapan değil, yaptığı tesisi yaşatan belediye…
• Ucuz iş yaptıran değil, kaliteli işi uygun fiyata yaptıran belediye…

Çalışanından üreticisine, gencinden büyüğüne herkesin kendisini içinde gördüğü belediye…

Bugünün Tatlısu'sunu yönetirken yarının Tatlısu'sunu hazırlayan belediye.

Güçlü Çalışan

Güçlü Kurum

Sağlam Altyapı

Üreten Ekonomi

Şeffaf Yönetim

Güçlü Tatlısu

Tatlısu'nun imkânı var. Kaynağı var. İnsan gücü var. Biz bunları doğru yönetmeye geliyoruz.

Dijital Altyapı ve Ödeme Merkezleri

Belediye işlemleri için kuyrukta beklenen günleri geride bırakacağız. Su, emlak, katı atık ve diğer belediye ödemeleri; mobil uygulama, internet şubesi ve belde merkezine kurulacak self-servis ödeme noktaları üzerinden yapılabilecek.

• mobil uygulamadan belediye ödemeleri,
• kartı bir kez tanımlayıp hızlı ödeme,
• belde merkezinde self-servis ödeme noktası,
• borç sorgulama ve ödeme geçmişinin tek ekranda görülmesi,

Bankalar ve dijital ödeme sağlayıcılarıyla iş birliği yaparak Tatlısu'yu, bu altyapıyı kuran belediyeler arasına katacağız.

Belediye işlemi için mesai beklenmeyecek.

Dijital Tatlısu Masası

Belediyeyle olan her işi tek bir dijital kapıdan yürütülebilir hâle getireceğiz. Dijital Tatlısu Masası; başvuruyu, talebi, sorguyu ve bilgiyi aynı çatı altında toplayacak.

• E-Belediye: başvuru, sorgu ve ödeme işlemlerinin internetten yapılması,
• Mobil Belediye: tüm hizmetlerin cepten erişilebilir olması,
• WhatsApp Belediye: en çok kullanılan kanaldan doğrudan iletişim,
• Kent Bilgi Sistemi: altyapı, imar ve hizmet verilerinin tek haritada toplanması,
• Dijital harita: mahalle, proje ve hizmet noktalarının güncel gösterimi,
• QR uygulamaları: hafıza evlerinden ilan panolarına kadar yerinde bilgi,
• Vatandaş talep sistemi: talebin kaydı, takip numarası ve sonucunun görülmesi,

Her talep kayıt altına alınacak, takip numarası verilecek ve sonucu başvurana bildirilecek. Hangi talebin ne kadar sürede çözüldüğü ölçülebilir olacak.

Dilekçe kaybolmayacak, talep takipsiz kalmayacak.

Doğru İnsan, Doğru Görev, Ölçülebilir Hizmet

Kurumsal dönüşüm programımızın tamamı üç ilke üzerine kuruludur: doğru insanı doğru göreve yerleştirmek ve verilen hizmeti ölçülebilir kılmak.

DOĞRU İNSAN • DOĞRU GÖREV • ÖLÇÜLEBİLİR HİZMET

Belediyeyi büyütmeye değil, belediyenin hizmet kapasitesini büyütmeye geliyoruz.

Organizasyon Şemamız

Belediyeyi, görev tanımı belirsiz birimler yerine sorumluluğu net bir yapıyla yöneteceğiz. Doğrudan başkanlığa bağlı dört destek birimi ve dört ana hizmet birimi:

Doğrudan başkanlığa bağlı birimler;

• Tatlısu 2026–2030 Strateji, Proje ve Fon Birimi,
• Kurumsal İletişim ve Halkla İlişkiler Birimi,
• İç Kontrol ve Performans Birimi,
• Hukuk Desteği Birimi,

Belediye yönetimi;

• İdari ve Mali Hizmetler Birimi,
• Teknik Hizmetler, İmar ve Altyapı Birimi,
• Çevre, Temizlik, Sağlık ve Sahil Yönetimi Birimi,
• Sosyal, Kültürel ve Yerel Kalkınma Birimi,

Her birimin görevi tanımlı, her görevin sorumlusu belli olacak.

Belediye Tesisleri ve Varlık Yönetim Birimi

Belediyenin elindeki tesisleri ve taşınmazları tek bir birimin sorumluluğunda toplayacağız. Her belediye malı için gelirini, giderini, kullanım durumunu, bakım ihtiyacını ve potansiyelini gösteren bir Tesis Karnesi tutulacak.

Karnesi tutulacak varlıklar;

• Zambak Tatil Köyü,
• Minia Kıbrıs,
• spor tesisleri,
• Cam Teras,
• diğer belediye taşınmazları,

Böylece “belediyenin elinde ne var, ne kadara mal oluyor, ne üretiyor ve nasıl daha verimli kullanılabilir?” sorusunun cevabı ilk kez ortaya çıkacak.

İlk 100 Gün Kurumsal Dönüşüm

Kurumsal dönüşümü belirsiz bir vaade bırakmıyoruz; ilk 100 günün takvimi bugünden bellidir.

İlk 30 gün;

• personel, araç, bina, tesis ve taşınmaz envanteri,
• sözleşme, borç-alacak ve devam eden proje envanteri,

30–60 gün;

• görev tanımlarının yeniden yapılması,
• personelin yetkinliğine göre birimlere yerleştirilmesi,
• su, imar, tesis, sosyal hizmet ve vatandaş taleplerinin dijital veri tabanının kurulmaya başlanması,

60–90 gün;

• Tatlısu 2030 Strateji Ofisi'nin çalışmaya başlaması (ilk etapta hizmet alımıyla),
• dış fon ve proje dosyalarının hazırlanması,
• belediye tesislerinin mali ve fiziki performansının ölçülmesi,

100. gün;

• “Tatlısu Belediyesi İlk 100 Gün Raporu”nun halka açıklanması,

Söz verdiğimiz takvimi, sonunda halka rapor ederek kapatacağız.